10月30日
，省政府党组成员、副省长、省国资委党委书记夏文勇来到部分省属国有企业调研。

夏文勇首先来到江西国泰集团
，观察了“双跨”平台、赣鄱党建云、社会下层治理、国资国企安监平台、数字工厂等系统平台
，相识国泰集团数字化转型和数字工业生长情形
，听取了国泰集团党建及刷新生长情形汇报。他指出
，国泰集团民爆主业优势突出
，运营生长趋势优异
，具有很是好的生长性。

在省水投集团
，夏文勇旅行调研了省水务集团调理中心和省水投能源公司智慧能源治理中心
，听取了省水投集团谋划生长事情情形及下一步生长思绪和思量
，要求集团圆焦主责主业
，做好“水”文章
，牢牢围绕更好知足人民群众对高品质生涯的需要
，起劲开发高品质供水新业态
，将“智慧水务”系统辐射发动到全省供水公司一样平常运营。

在江盐集团
，夏文勇旅行了集团声誉室、寓目了企业宣传片
，听取了江盐集团刷新生长与党建事情及下一步生长思绪等情形汇报。他指出
，江盐集团作为一祖古板工业企业
，通过一连的手艺工艺立异、产品立异
，起劲深化刷新
，实现整体上市
，做了大宗卓有效果的事情
，走出了一条具有行业特色的刷新立异生长之路。

在省建材集团
，夏文勇旅行了企业刷新生长党建及新型质料效果展、能源治理信息中心
，听取了集团今年以来的事情情形及下一步生长思绪。他指出
，建材集团党委牢牢掌握市场机缘
，统筹推进刷新立异、绿色生长、转型升级
，数字赋能企业生长
，各项能耗指标均取得较大前进
，为企业以后的稳固康健可一连生长涤讪了坚实基础。

在调研中
，夏文勇强调
，省属国有企业在周全建设社会主义现代化江西中施展着主要作用。要坚决落实党中央、国务院重大决议安排
，大力实验国有企业刷新深化提升行动
，推进重点领域省属企颐魅战略性重组和专业化整合
，加速企业数字化、智慧化、绿色化转型升级
，增进国有资源合理流动和优化设置。要坚定不移做强做优做大省属企业
，紧扣主业主责
，进一步扩大投资、培育工业、强化立异、转换动能、开拓市场
，加速提升企颐魅整体竞争力。要推动党建事情与生产谋划深度融合
，始终把党的向导贯串企业治理各方面全历程
，落实周全从严治党要求
，切实以高质量党建引领国企高质量生长。

省政府副秘书长熊科平
，省国资委党委委员、主任肖云
，省政府办公厅和省国资委有关处室认真同志陪同调研。